Teilnehmerstimmen

„Als Teilnehmerin vieler Fortbil-dungen in meiner Eigenschaft als Pflegedirektorin zu Themen aus der Personalentwicklung und Mitarbeiterführung kann ich sagen, dass ich selten eine so kompetente, authentische und enthusiastische Referentin wie Frau Dr. Witt-Bartsch erleben durfte.“

Elisabeth Schneider

Hessing Stiftung

3E-Seminare für Personalleiter und Personalverantwortliche

Seminare und Coaching kennen Sie aus dem FF. Sie sind Profis auf Ihrem Gebiet. Doch Sie wollen noch besser werden? Sie wollen Ihre Coachingmethoden verfeinern? Sie wollen sich mit anderen HR-Experten regelmäßig austauschen und Anregungen erhalten, wie Sie z.B. Mitarbeitermotivation weiter fördern können? Sie suchen nach Möglichkeiten Ihren Verantwortungsbereich noch effizienter und dienstleistungsorientierter zu organisieren? Wir haben dazu die passenden Angebote für Sie.

Systematische Personalentwicklung:
3E-Seminar-Reihe "Coaching im Unternehmen"

Personalentwicklung ist heute eine komplexe Aufgabe. Gilt es doch, technologische Entwicklungen mit Mitarbeiterkompetenzen zu hinterfüttern, Soft Skills auszubauen und Teammitglieder mit unterschiedlichstem Hintergrund zusammenzuschweißen. Von Maßnahmen zur Personalentwicklung erhofft sich die Unternehmensleitung außerdem handfeste Unterstützung bei der Mitarbeitermotivation. Außerdem wächst die Personalentwicklung immer stärker mit der Organisationsentwicklung zusammen. Wo früher singuläre Maßnahmen zur Personalentwicklung für Führungskräfte stattfanden, arbeitet man heute am Führungsklima insgesamt. Wo früher ausschließlich die Abteilung für Öffentlichkeitsarbeit nach draußen kommunizierte, sind heute Social-Media-Richtlinien für Mitarbeiter und Führungskräfte im Rahmen der Personalentwicklung gefragt.

Wie 3E-Seminare die betriebliche Personalentwicklung und Mitarbeitermotivation unterstützen

Die Mitarbeitermotivation leidet oft unter unklaren Stellenprofilen, Schnittstellenproblemen und nicht optimalem Zusammenspiel von Stellenanforderung und Mitarbeiterprofil. Wirksame Personalentwicklung setzt aber schon früher ein, nämlich bei der exakten Stellenausschreibung und bei der Auswahl des richtigen Mitarbeiters. Der Einsatz des richtigen Mitarbeiters auf der richtigen Position ist entscheidend für Mitarbeitermotivation und Unternehmenserfolg.

 

Lernen Sie im 3E-Seminar für Personalleiter und Personalentwickler die richtigen Methoden kennen:

  • Personalbedarf frühzeitig erkennen
  • Anforderungs- und Kompetenzprofile zielsicher definieren
  • Personalauswahl gründlich vorbereiten und erfolgreich durchführen

3E-Seminare:
Mitarbeiter fördern, Mitarbeiter motivieren

Innovative Personalentwicklung betrachtet heute nicht nur einzelne Mitarbeiterprofile, sondern fördert die Entwicklung des gesamten Unternehmensklimas. Personalentwicklung wird immer mehr zum langfristigen Prozess, den die Führungskräfte selbst vorantreiben. Sicher, Fachkompetenzen sind nach wie vor besonders wichtig –Kommunikation und Information, Softskills und Innovationskraft werden immer wichtiger. Neue Strategien sind gefragt. Bedeutet Fachkompetenz immer auch Führungskompetenz? Ist jeder Führungsanspruch auch mit Führungsfähigkeit verbunden? In 3E-Seminaren entwickeln Sie die besten Antworten auf die richtigen Fragen.

 

3E-Referenten betrachten Mitarbeiterförderung und Mitarbeitermotivation ganzheitlich:

  • Ressourcen- und Potenzialanalyse
  • Individuelle und nachhaltige Zielarbeit
  • Die Führungskraft als Coach


Die Welt der Personalentwicklung verändert sich rasant. Aktualisieren Sie Ihre Instrumente zur Ressourcen- und Potenzialanalyse entsprechend. So entwickeln Sie während des 3E-Seminars Ihre Personalentwicklung zum zukunfts- und mitarbeiterorientierten Instrument der Unternehmensentwicklung – die wirksamste Mitarbeitermotivation überhaupt.

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„Fit für die Praxis“ - Workshop-Reihe für ihren nachhaltigen Unternehmer-Erfolg

 

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