Teilnehmerstimmen

"Die Fortbildung war inhaltlich und pädagogisch hervorragend aufgebaut. Ich habe jetzt ein praxisnahes Toolset, mit dem ich bereits begonnen habe, Coaching in meinem Beruf anzuwenden."

Klaus Mense, Deutsche Telekom Netzproduktion GmbH, Darmstadt

 

„Liebe Frau Witt-Bartsch,vielen Dank für Ihre Ausdauer, Ihr Fach-, Sach- und Kompetenz-wissen und die Vermittlung vieler Erfahrungen. Ihre Offen-heit während der ganzen Ausbil-dungszeit hat mir viel Klarheit gebracht. Ich habe sehr davon profitiert.“

K. Peukert, Team-Multiline

Ausbildung zum Coach

Coaching ist die nachhaltigste und individuellste Form der Personalentwicklung und Mitarbeiterführung. Kein anderes Instrument erfährt so viel Nachfrage von Fach- und Führungskräften sowie Personalleitern und Personalentwicklern. Wenn Sie erfolgreich coachen wollen, brauchen Sie vor allem eines: Professionalität. Dies gilt für festan-gestellte Mitarbeiter in Unternehmen und für freie Coachs. In dieser anerkannten Coaching-Ausbildung lernen Sie, wie Sie systematisch vom Erstgespräch zum Coaching-Auftrag und von der Situationsanalyse zum Transfererfolg gelangen. So festigen Sie Ihr Standing als gefragter Coach und Berater.

Das ist Ihre Seminar-Reihe, wenn Sie …

...in ihrem Unternehmen Coaching als die individuellste und nachhaltigste Form der Personalentwicklung nutzen und etablieren wollen.

 

…Ihre Coaching-Arbeit auf eine professionelle und solide Basis stellen wollen. Dies können zum einen Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte oder Mitarbeiter aus dem Personalbereich und zum anderen freie Coachs, Trainer und Berater sein.

Diese Seminar-Reihe ist einzigartig!

  • In dieser praxisnahen Ausbildung erhalten Sie das Rüstzeug für Ihre professio-nelle Coaching-Arbeit. Sie erwerben Struktur-, Prozess- und Ergebniskompetenz. Dabei wird sowohl die Perspektive des Einzelnen (individuelles Coaching), als auch die des Unternehmens (Coaching im Business) berücksichtigt. Sie erfahren zudem, wie Sie sich selbst gut vermarkten können.
  • Für einen maximalen Kompetenztransfer hat diese Ausbildung einen ganzheit-lichen methodischen Ansatz: Experten-Input, interaktive Erarbeitung der Inhalte im Team, Selbsterfahrung und -reflexion, zahlreiche Übungssequenzen mit individu-ellen Rückmeldungen und Entwicklungsgesprächen. Erfahrungs- und handlungs-orientiertes Lernen steht dabei im Vordergrund. So profitieren Sie direkt für Ihre Coaching-Praxis.
  • Ergänzend zu dieser Ausbildung gibt es weiterführende Übungs- und Qualifi-zierungsmöglichkeiten. Zum Beispiel in der Seminar-Reihe "Fit für die Praxis" und in anderen Weiterbildungsangeboten, wie Regionalgruppentreffen, Kollegialer Beratung als Intervision, Live-Coaching und Einzelcoaching.

Es erwartet Sie im …

Seminar 1:
Grundlagen für professionelles Coaching
Einsatzmöglichkeiten und Grenzen von Coaching, systemische Grundlagen, Coaching-Prozess im Überblick

 
Seminar 2:
Vom Erstkontakt zum Coaching-Auftrag
Erste Ideen für Ihr künftiges Coaching-Angebot, Marketing in eigener Sache, Akqui-sition, Auftragsklärung, Preise- / Konditionen, Vertragsgestaltung – alles für eine strukturierte Coachauswahl bzw. eine erfolgreiche Arbeit als Coach

 

Seminar 3:
Analyse und Diagnose der Coaching-Situation
Sie lernen die Welt Ihres Kunden zu verstehen: Seine Werte, Glaubenssätze, Biografie. Erkennen, was Konflikte, Krisen und Stress auslösen kann.

 

Seminar 4:
Interventionen im Coaching-Prozess
Methoden und Techniken: Paradoxe Interventionen, Refraiming, inneres Team, u.v.a.m.

 

Seminar 5:
Erfolgreicher Abschluss des Coachings
von der Visionsarbeit zum nachhaltigen Umsetzungserfolg für Ihre Kunden, Dokumentation und Evaluation des Coachings

Ihr Nutzen:

  • selbstbewusste und wertschätzende Coachpersönlichkeit
  • Methoden und Tools für Ihre kunden- und zielorientierte Coaching-Arbeit
  • Erfolgreicher Einsatz der Coaching-Tools in Ihrem Unternehmen zur Mitarbeiterentwicklung
  • Persönliches Wachstum und Selbsterkenntnis
  • Integration von Theorie und Praxis
  • Ihr eigenes Coach-Profil
  • Einsatzmöglichkeiten von Coaching im Unternehmen

Ihre Ausbilder sind …

... langjährig erfahrene Coachs, Berater und Trainer.

Rahmenbedingungen    
Veranstaltung: 4 Tage pro Seminar  
Teilnehmer: max. 8 bis 12 Teilnehmer  
  Personalleiter, Führungskräfte des Unternehmens, Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen, die mit Mitarbeiterförderung betraut sind  
Methoden: Einzel- und Gruppenarbeiten, Teilnehmer-präsentationen. Das Seminar lebt von einer Mischung aus Praxisübungen und kurzen theoretischen Inputs.  
Seminar-Orte: Berlin, Frankfurt, Hamburg, Köln, München
(weitere Orte auf Anfrage)
 
Termine: auf Anfrage  
Kosten je Seminar
(4 Tage):
1.690,00 Euro p.P. zzgl. Mwst. und zzgl. Verpfle-gungspauschale, die je Ort unterschiedlich ist  
Service für Unternehmen: auch als Inhouse-Seminar bzw. einzelne Module buchbar  

Coaching-Ausbildung für HR-Experten.

Erfolg buchstabiert sich T - U - N.

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„Fit für die Praxis“ - Workshop-Reihe für ihren nachhaltigen Unternehmer-Erfolg

 

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