Teilnehmerstimmen:

„Sehr wertvolles Seminar zur Vertiefung und Erweiterung!

 

„Seminar sehr interaktiv & abwechslungsreich, in einer sehr aufgeschlossenen und ehrlichen Gruppe, mit einer ebensolchen Trainerin! Sehr gut!

 

„Sehr effektiv und sehr hilfreich für den täglichen Berufsalltag!

Selbsterkenntnis der Mitarbeiter fördern
So kann Coaching im Unternehmen funktionieren

Selbst auf Problemlösungen kommen und eigene (positive) Erfahrungen machen – das ist ein schönes Gefühl.

Beide Fälle führen sicherlich zur schnelleren und nachhaltigeren Umsetzung der gewonnenen Erkenntnisse. Dieser Prozess wird am besten unterstützt durch Coaching - ein Begriff, der sich neben Beratung, Mentoring und Training in den letzten Jahren immer mehr etabliert hat.

Die Forderung an Personalentwickler und Führungskräfte, auch als Coach im Unternehmen zu agieren wird immer lauter.

Wann ist das sinnvoll? Wann hat das Unternehmen einen größeren Nutzen, wenn es einen externen Coach beauftragt? Was zeichnet einen guten Coach aus?
Das sind Fragen über Fragen, auf die wir in diesem Workshop gemeinsam Antworten finden werden.

Inhalte:

Coaching, was ist das und wann setze ich es ein?

  • Begriffsbestimmung, Abgrenzung zu Beratung, Mentoring, Training, Supervision
  • Coachinganlässe im Unternehmen
  • Aufgaben und Rolle eines Coachs


Wie läuft Coaching ab und was bringt es?

  • Auftragsklärung, ggf. Angebot, Rahmenbedingungen
  • Coachassessment
  • Coachingsitzungen (Problemanalyse und Zeitplanung, Entwickeln und bewerten von Problemlösungen, ...)
  • Abschlussgespräch - Bewertung Ergebnisse und Coachingprozess


Was zeichnet einen guten Coach aus?

  • Erfahrungen, Fähigkeiten, Fertigkeiten
  • Interner vs. Externer Coachs
  • Zielkonflikte bei Coachs aus dem eigenen Unternehmen

Ihr Nutzen:

In diesem Seminar erarbeiten Sie mit zwei praxiserfahrenen Referenten

  • Kosten-/Nutzenanalyse für den Einsatz von Coachs
  • sinnvolle Aufgabenfelder für interne und externe Coachs
  • Rahmenbedingungen und Spielregeln für den Einsatz von Führungskräften und Personalentwicklern als Inhouse-Coach
Rahmenbedingungen    
Veranstaltung: 2-tägiges Seminar  
Teilnehmer: max. 8 bis 12 Teilnehmer  
  Personalleiter, Führungskräfte des Unternehmens, Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen, die mit Personalauswahl betraut sind  
Methoden: Einzel- und Gruppenarbeiten, Teilnehmer-präsentationen. Das Seminar lebt von einer Mischung aus Praxisübungen und kurzen theoretischen Inputs.  
Seminar-Orte: Berlin, Frankfurt, Hamburg, Köln, München
(weitere Orte auf Anfrage)
 
Termine: auf Anfrage  
Kosten je Seminar
(2 Tage):
690,00 Euro p.P. zzgl. Mwst. und zzgl. Verpfle-gungspauschale, die je Ort unterschiedlich ist  
Service für Unternehmen: auch als Inhouse-Seminar buchbar  

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