Teilnehmerstimmen:

„Sehr wertvolles Seminar zur Vertiefung und Erweiterung!

 

„Seminar sehr interaktiv & abwechslungsreich, in einer sehr aufgeschlossenen und ehrlichen Gruppe, mit einer ebensolchen Trainerin! Sehr gut!

 

„Sehr effektiv und sehr hilfreich für den täglichen Berufsalltag!

Professionelle Personalauswahl und richtiger Personaleinsatz Jede Fehlentscheidung kostet Reputation und Geld

Ungenaue Vorstellungen über die künftigen Arbeitsaufgaben und Verantwortlichkeiten; nur allgemein formulierte Anforderungen an das Qualifikations- und Persönlichkeitsprofil des Mitarbeiters für die jeweilige Aufgabe; nicht ausreichend zielorientierte Stellenausschreibungen; unkoordinierte und unstrukturierte Interviews ...

 

Solche Punkte sind der ideale Nährboden für Fehlentscheidungen, die im schlimmsten Fall das Unternehmen bei Neueinstellungen einen sechsstelligen Betrag kosten können. Unberücksichtigt bleiben dabei die Kosten, die bei Nichtkorrektur einer Fehlentscheidung das Unternehmen Jahr für Jahr trägt. Der Einsatz des richtigen Mitarbeiters auf der richtigen Position ist mit entscheidend für den nachhaltigen Erfolg jedes Unternehmens.

 

Investieren Sie in die Qualifizierung der Führungskräfte und Mitarbeiter, die die Auswahl und den Einsatz der Mitarbeiter verantworten. Durch frühzeitiges Erkennen der persönlichen Fähigkeiten und Fertigkeiten der (potenziellen) Mitarbeiter sowie der Anforderungen an die Aufgabenerfüllung vermeiden Sie Fehlinvestitionen bei Personalauswahl und -einsatz.

Inhalte:

Personalbedarf frühzeitig erkennen - Anforderungsprofile zielsicher definieren

  • Frühzeitiges erkennen von Personalbedarf und Mitarbeiterpotentialen in den eigenen Reihen
  • Aufgabenadäquate Anforderungsprofile an (potentielle) Mitarbeiter
  • Qualifizierte Mitarbeiter nur für anspruchsvolle Arbeiten? – Fachkompetenz vs. Soft Skills

 

Die Qual der Wahl I (Theorie)

  • Gründliche Vorarbeit spart Nacharbeit und Verdruss
  • Organisation ist alles – Vier Augen sehen mehr als zwei Augen
  • Sieben Sinne und die richtigen Fragen zur richtigen Zeit
  • Die Vor-Entscheidung und dann ...

 

Die Qual der Wahl II (Praxis)

  • Die Arbeitsprobe zwischen Betriebsgeheimnis und wertvoller Erkenntnis.
  • Alles erlernbar? Nur zu welchem Preis?
  • Nutzen für alle
  • Die Entscheidung und dann ...

Ihr Nutzen:

In diesem Seminar erarbeiten Sie mit zwei praxiserfahrenen Referenten

  • die Grundstruktur für aufgabenadäquate Anforderungsprofile in ihrem Unternehmen
  • den unternehmensspezifischen Personal-Auswahlprozess
  • den Fragenkatalog für Mitarbeiter-Audits
Rahmenbedingungen  
Veranstaltung: 2-tägiges Seminar
Teilnehmer: max. 8 bis 12 Teilnehmer
  Personalleiter, Führungskräfte des Unternehmens, Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen, die mit Personalauswahl betraut sind
Methoden: Einzel- und Gruppenarbeiten, Teilnehmer-präsentationen. Das Seminar lebt von einer Mischung aus Praxisübungen und kurzen theoretischen Inputs.
Seminar-Orte: Berlin, Frankfurt, Hamburg, Köln, München
(weitere Orte auf Anfrage)
Termine: auf Anfrage
Kosten je Seminar
(2 Tage):
690,00 Euro p.P. zzgl. Mwst. und zzgl. Verpfle-gungspauschale, die je Ort unterschiedlich ist
Service für Unternehmen: auch als Inhouse-Seminar buchbar

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