Teilnehmerstimmen:

„Sehr wertvolles Seminar zur Vertiefung und Erweiterung!

 

„Seminar sehr interaktiv & abwechslungsreich, in einer sehr aufgeschlossenen und ehrlichen Gruppe, mit einer ebensolchen Trainerin! Sehr gut!

 

„Sehr effektiv und sehr hilfreich für den täglichen Berufsalltag!

Persönliche Krisen frühzeitig erkennen und meistern
Vorsorgen ist besser als Nachsorgen

Bandscheibenvorfall, die Trennung vom Partner, Mobbing, Stress, Burnout, ... Persönliche Krisen haben viele Gesichter. Auch wenn die Ursachen dafür oftmals außerhalb des betrieblichen Geschehens liegen, so haben sie doch erhebliche Auswirkungen auf die Arbeitsleistung des Mitarbeiters und das Betriebsklima. Neben der persönlichen Last trägt jedes Unternehmen Mehrkosten z.B. bei Entgeltfortzahlung trotz Minderleistung. Die „kurzfristige Entsorgung“ mittels Kündigung ist bei Leistungsträgern keine Lösung. Diese vermeintliche Problemlösung führt vielmehr zu weiteren Verlusten an Effizienz und Fachkompetenz.

Eine persönliche Krise kann jeden Mitarbeiter – auch Sie – treffen. Rechtzeitiges Erkennen und professionelles (re-)agieren durch die verantwortliche Führungskraft können dem Mitarbeiter helfen, die persönliche Krise schneller zu meistern, und dem Unternehmen helfen, den finanziellen Schaden zu minimieren.

Inhalte:

Persönliche Krisen erkennen

  • „Normaler Stress“ oder schon Burnout?
  • Verhaltensänderungen beim Mitarbeiter?
  • Wie kann ich vertrauensvoll die Gründe hierfür erfahren?


Praktische Hilfestellungen, wenn erwünscht

  • Das Mitarbeitergespräch
  • Die richtige Fragetechnik, verbunden mit einer wertschätzenden Kommunikation
  • Unterstützung durch einen Coach


Vorsorgen ist besser als Nachsorgen

  • Betriebliche Gesundheitsförderung
  • Betriebliches Eingliederungsmanagement

Ihr Nutzen:

In diesem Seminar erarbeiten Sie mit zwei praxiserfahrenen Referenten:

  • Kriterien zur Früherkennung persönlicher Krisen
  • Anforderungen an und Rahmenbedingungen für den Einsatz eines Coach
  • Konzeption für ihr Präventions- und Eingliederungsmanagement
Rahmenbedingungen    
Veranstaltung: 2-tägiges Seminar  
Teilnehmer: max. 8 bis 12 Teilnehmer  
  Personalleiter, Führungskräfte des Unternehmens, Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen, die mit Personalauswahl betraut sind  
Methoden: Einzel- und Gruppenarbeiten, Teilnehmer-präsentationen. Das Seminar lebt von einer Mischung aus Praxisübungen und kurzen theoretischen Inputs.  
Seminar-Orte: Berlin, Frankfurt, Hamburg, Köln, München
(weitere Orte auf Anfrage)
 
Termine: auf Anfrage  
Kosten je Seminar
(2 Tage):
690,00 Euro p.P. zzgl. Mwst. und zzgl. Verpfle-gungspauschale, die je Ort unterschiedlich ist  
Service für Unternehmen: auch als Inhouse-Seminar buchbar  

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