Professionelles Auftragsmanagement

Seminar Auftragsmanagement:
Aufträge wie Projekte managen!

Kundenaufträge termingerecht zu bearbeiten ist Ziel jedes Unternehmens. Doch häu-fig führen z.B. die Intransparenz über den aktuellen Auftragsstatus, die Ressourcen- und Materialverfügbarkeit sowie die verzögerte Weiterleitung von Kundenauftrags-änderungen zu Zeitverzögerungen  und damit Mehrkosten bei der Auftragsbearbei-tung.

 

Beginnen Sie mit einer  konsequenten Auftragsklärung und eindeutigen Beschreibung ihrer Leistung / ihres Produktes. Nutzen Sie vorhandene Prozess- und Marktinforma-tionen für ein intelligentes, effizientes Auftragsmanagement. Verhindern Sie so Fehl-entscheidungen und Mehraufwand. Stimmen die alle erforderlichen Prozessschritte zur Auftragsbearbeitung aufeinander ab und vermeiden Sie so unnötige Liege- und Wartezeiten. Verlängern Sie ihre Planungsreichweiten bei gleichzeitiger Erhaltung der notwendigen Flexibilität, um bei Bedarf auch Kurzfristaufträge von Kunden einschie-ben zu können.

Seminar Auftragsmanagement:
Nutzen Sie Projektprinzipien für Ihr Auftragsmanagement!

Sie wollen Kundenaufträge termingerecht abarbeiten. Sie suchen Impulse, wie sie administrative Tätigkeiten straffen, vereinfachen, automatisieren. Sie wollen ihr Auftragsmanagement optimieren. Sie wollen mehr Transparenz über den Status der Auftragsbearbeitung. Sie wollen Kennzahlen zur Steuerung ableiten und abbilden.

 

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie ihr Auftragsmanagement effizienter und erfolgreicher gestalten können. Sie erhalten Einblicke, Anregungen und Ideen, wie konsequentes Auftragsmanagement ihre Lieferzeiten verkürzt und Lieferbereitschaft erhöht. So können Sie künftig noch flexibler auf Kundenanfragen reagieren.

Inhalte:

Ausgangssituation - Auftrag versus Projekt

  • Was kennzeichnet einen Auftrag / ein Projekt?
  • Welche Gemeinsamkeiten und Unterschiede gibt es zwischen Projekt
    und Auftrag?
  • Welche Probleme treten heute bei der Auftragsbearbeitung bzw. Projektarbeit auf?

 

Planung und Organisation von Aufträgen und Projekten

  • Wie kann ich Prioritäten setzen und einhalten?
  • Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein, damit ein Auftrag / Projekt erfolgreich ist?
  • Wie sieht eine effektive Organisation des Auftrages / Projektes aus?
  • Welche Anforderungen werden an die Beteiligten gestellt?

 

Projektsteuerung

  • Wie kann ich mich darauf konzentrieren Aufträge / Projekte abzuschließen und nicht allzu viele parallel laufen zu lassen?
  • Wie kann die Auftragsabwicklung besser gesteuert werden?
  • Wie erkenne ich Problemsituationen frühzeitig? Was tun, wenn’s brennt? 

 

Projektcontrolling

  • Welche Tools gibt es bereits?
  • Wer hat welche Verantwortung?

Ihr Nutzen:

In diesem Seminar erarbeiten Sie mit praxiserfahrenen Referenten, wie Sie

  • Projektprinzipien für ein erfolgreiches Auftragsmanagement nutzen können
  • bestehende Tools zur Auftrags- und Projektsteuerung einsetzen
  • die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen / Bereichen verbessern
  • Lieferzeiten nachhaltig reduzieren
Rahmenbedingungen      
Veranstaltung: 2-tägiges Seminar    
Teilnehmer: max. 8 bis 12 Teilnehmer    
  Führungskräfte des Unternehmens, Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen    
Methoden: Einzel- und Gruppenarbeiten, Teilnehmer-präsentationen. Das Seminar lebt von einer Mischung aus Praxisübungen und kurzen theoretischen Inputs.    
Seminar-Orte: Berlin, Frankfurt, Hamburg, Köln, München
(weitere Orte auf Anfrage)
   
Termine: auf Anfrage    
Kosten je Seminar
(2 Tage):
690,00 Euro p.P. zzgl. Mwst. und zzgl. Verpfle-gungspauschale, die je Ort unterschiedlich ist    
Service für Unternehmen: auch als Inhouse-Seminar buchbar    

Das 3E-Seminar "Professionelles Auftragsmanagement" unterstützt Sie wirksam bei der erfolgreichen und pünktlichen Abarbeitung der Kundenaufträge in Ihrem Unternehmen. Überzeugen Sie sich selbst!

Erfolg buchstabiert sich T - U - N.

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